机械网-徐工全面融入国际市场

徐工团体董事长、党委书记王民许诺：5年时间建成世界级企业

在市委、市政府召开加快振兴徐州老工业基地动员大会以后，作为徐州最大的工业企业团体，徐工团体充分认识到捉住这次历史性机遇的重要性，学习讨论加快振兴徐州老工业基地动员大会精神，提出要高标准定位、精细化对接、快节奏落实，建设令国人为之自豪的世界级企业。

步入又好又快发展新阶段

谈起徐州加快振兴徐州老工业基地的部署，徐工团体董事长、党委书记王民告知记者，近几年来，在省委和徐州市委的正确领导和各部门的关心支持下，徐工团体认真贯彻实践科学发展观，大力宏扬“3创”精神，步入了又好又快发展的新阶段。2007年，完成营业收入308亿元，实现利税20.8亿元，出口创汇5.6亿美元，位居世界工程机械行业第15位，中国500强企业第191位，中国制造业500强第96位。今年上半年，徐工积极适应宏观调控的新情势，做到时间过半，任务超半。

上半年营业收入224亿元

王民董事长告知记者，徐工团体最近几年来1是经营范围继续扩大。上半年实现营业收入224亿元，增长63.3％，工业销售收入168亿元，增长44.1％，稳居中国工程机械行业第1位。产品出口4.26亿美元，增长60.1％。2是经济效益快速提高。上半年实现利税16.3亿元，增长52.8%，实现利润11.6亿元，增长54.1%。综合经济效益指数到达317.3，提高79.6个百分点，劳动生产率人均30万元，提高68.8%。3是创新能力大幅提升胸部白癜风是什么。上半年研发投入2.8亿元，完成了以500吨全地面起重机为代表的高新技术产品研发项目90多项，汽车起重机散热器、发掘机油缸等关键零部件12项；申报国家专利37项，获专利授权29项。对关键基础零部件投入改造资金2.74亿元，大大提高了徐工主要产品的技术水平和制造能力。4是产业布局实现新突破。通过与春兰团体战略合作，进入了生产重型卡车的行列；与德国蒂森克虏伯公司合作，开辟风能装备生产，培养了新的增长点。

5年时间建成世界级企业

王民董事长说：“站在新的出发点上，徐工面临着难得的发展机遇，特别是实行振兴徐州老工业基地战略，为徐工的发展注入了强大动力，我们将用5年左右时间发展成为1个极具国际竞争力、让国人为之自豪的千亿元世界级企业，成为振兴徐州老工业基地的排头兵，为民族工业的发展作出新的更大贡献。”

下半年我们围绕实现全年营业收入超过400亿元的目标，将侧重抓好3项工作：

1、突出重点：加速培养新经济增长点

充分发挥徐工团体在同行业中确立的产品、技术、品牌、服务的领先优势和专业化生产特点，突出抓好“3个加快”：1是加快核心关键基础零部件的新建和改造。2是加快推动重卡项目的建设。3是加快拓展新领域。依照引进吸收、自主创新的模式，积极发展环卫车辆、风电装备等新的设备制造产业。通过坚持不懈的努力，实现主导产业高端化、新兴产业范围化、服务产业专业化，构成以工程机械产业为核心，以重型专用车、风电装备和核心零部件为双翼，集产、技、贸、金融和现代物流服务业等为1体的大型企业团体，构建起徐工实现1000亿的产业布局。

2、科技兴企：占据行业技术研发制高点

我们将延续加大自主创新研发投入，今年的研发费用占销售收入的比重由5％提高到8%，重点抓好“3大建设”：1是建设宽领域的研发合作体系得了白癜风是不是不可以吃海参。2是建设高水平的研发平台。3是建设高素质的人材队伍。

3、扩大开放：全面融入国际市场

我们将以打造极具国际竞争力的世界级企业为动力，以“3个加强”为重点，整合利用全球营销、服务、采购、技术、人材、资本资源，全面、快速融入国际市场。1是加强高质量的国际化布局。2是加强售后服务和备件支持体系的全球网络建设。3是加强海外经销商队伍和海外企业建设。

我们将全力将徐工推上快速发展的轨道，确保全面逾额完成今年的各项发展目标，确保徐工在中国工程机械行业的领先位置，永保国内同行业第1，力争2015年进入世界工程机械行业前5名，为实现振兴徐州老工业基地的战略部署发挥好徐工的龙头带动作用。文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！ 

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